Aus der Praxis, für die Praxis: OFFICEPOLITICS® - Die systematische Methode für Führungskräfte mit strategischer Verantwortung

Erfolgreich an die Spitze im Unternehmen: Mit Machtkompetenz

Fachliche Leistung allein bringt Sie nicht ins Top-Management. Entscheidend ist Machtkompetenz: die Fähigkeit, Machtdynamiken zu verstehen, Sichtbarkeit aufzubauen und Kommunikation als Einflussinstrument zu nutzen.

Warum Top-Talente oft nicht an die Spitze kommen – und was ambitionierte Führungskräfte daraus lernen können

Leistung allein reicht nicht: Erfahren Sie, warum Top-Talente oft übersehen werden und wie Führungskräfte Sichtbarkeit und Machtkompetenz gezielt nutzen.

Vom Manager zum CEO

Die 3 entscheidenden Erfolgsfaktoren für Manager auf dem Weg zur CEO-Position: Machtkompetenz, strategische Netzwerke und Führungskompetenzen. Ein kurzer Leitfaden für angehende Executives.

Warum Führungskräfte in den ersten 18 Monaten scheitern und was hilft

Warum bis zu 50% aller C-Level Executives in den ersten 18 Monaten scheitern: Es liegt nicht an mangelnder Qualifikation, sondern an der politischen Dimension von Führung. Die 3 kritischen Phasen und was erfolgreiche Führungskräfte anders machen.

Machtspiele in Unternehmen meistern: Die drei mächtigsten Netzwerke für Führungskräfte

Machtspiele sind in Unternehmen unvermeidlich. Wer Office Politics nicht versteht, verliert an Einfluss – oft ohne es zu merken. Dieser Beitrag zeigt, welche drei Netzwerke jede Führungskraft strategisch pflegen sollte, um souverän durch politische Dynamiken zu navigieren und wirksam zu führen.