Machtkompetenz
Die meisten Führungskräfte verbessern ihre Performance – aber nicht ihre Machtposition. Warum das gefährlich ist und wie Machtkompetenz wirklich wirkt.
Office Politics
Die meisten Führungskräfte analysieren nur formale Macht. Aber das ist nur die Oberfläche. Darunter liegen informelle Macht und Agenda-Macht. Wer alle drei Ebenen versteht, kann strategisch agieren.
Stakeholder Management
Warum klassische Macht-Modelle versagen und wie Macht in modernen Organisationen wirklich funktioniert: durch Abhängigkeit, Information und Koalitionen.
Office Politics
Machtspiele im Unternehmen erkennen und strategisch nutzen. Bewährte Methoden aus 25 Jahren Politik- und Lobbying-Praxis für Führungskräfte.