NAVIGATOR

Systematische Begleitung
in dauerhaft komplexen Situationen.

Der Navigator ist eine langfristige 1:1-Begleitung für Führungskräfte in Konzernen,deren Wirksamkeit nicht an einzelnen Entscheidungen scheitert –sondern an der dauerhaften Komplexität ihres Umfelds.

Nicht punktuell.
Nicht reaktiv.

Sondern strukturiert, vorausschauend
und strategisch.

Der Navigator ist für Kontexte gedacht,
in denen Klarheit allein nicht ausreicht –
sondern kontinuierliche Einordnung und strategische Navigation erforderlich sind.

Vorgespräch zur Einordnung

WANN DER NAVIGATOR SINNVOLL IST

Der Navigator ist sinnvoll, wenn:

Ihre Rolle dauerhaft politisch exponiert ist
Entscheidungen über lange Zeiträume vorbereitet, abgesichert und durchgesetzt werden müssen
sich Machtkonstellationen, Interessenlagen und Einflusslinien kontinuierlich verschieben
Sie nicht eine Entscheidung, sondern ein Feld steuern
ein 90-Tage-Sparring Klarheit gebracht hat – aber keine nachhaltige Entlastung


Der Navigator ist kein Krisenformat.

Er ist für Situationen mit struktureller Tiefe
und zeitlicher Dimension.

WAS IM NAVIGATOR PASSIERT

Der Navigator ist keine ereignisgetriebene Begleitung.


Ich arbeite kontextsensibel:
Nicht jede Bewegung erfordert Aktion –
aber jede erfordert Einordnung.

Typische Schwerpunkte:

  • kontinuierliche Einordnung politischer und organisatorischer Dynamiken
  • Bewertung von Verschiebungen in Macht, Einfluss und Interessen
  • Vorbereitung strategischer Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg
  • Reflexion von Positionierung, Timing und Eskalationslogiken
  • Sparring bei kritischen Gesprächen, Weichenstellungen und Richtungsentscheidungen

Ich begleite Ihre Entscheidungen,
während sie entstehen – nicht im Nachhinein.

STRUKTUR DES NAVIGATORS

Der Navigator folgt keiner starren Methode,
aber einer klaren strategischen Logik.

Als Orientierungsrahmen zeigen sich typischerweise drei Ebenen der Arbeit:

1. Durchschauen
- Einordnung realer Macht- und Entscheidungsstrukturen
- Klärung von Interessen, Einflusslinien und Risiken

2. Positionieren
- Strategische Ausrichtung der eigenen Rolle
- Absicherung von Optionen
- Vorbereitung tragfähiger Entscheidungen

3. Navigieren
- Begleitung bei Umsetzung, Kommunikation und Eskalation
- Einordnung von Widerständen und Nebenfolgen
- Anpassung bei veränderten Rahmenbedingungen


Diese Ebenen sind keine Abfolge und keine Checkliste,
sondern ein Rahmen für langfristige Wirksamkeit.

EINORDNUNG IM GESAMTANGEBOT

Der Navigator ist das umfassendste Format.


Er setzt voraus, dass:

  • Sie meine Arbeitsweise kennen
  • und ich Ihren Kontext verstehe

In der Regel entsteht der Navigator daher
aus einem 90-Tage-Sparring heraus.

Diese Voraussetzung dient beiden Seiten.

RAHMEN

  • Format: 1:1 Sparring · vertraulich (Video per Zoom / nach Absprache)
  • Laufzeit: 6 oder 12 Monate
  • Leistungsrahmen:
    • regelmäßige Sparring-Sessions
    • zusätzliche Vertiefungen in kritischen Phasen
    • kurzfristige Einordnung bei akuten Situationen
  • Vertraulichkeit: vollständig gewährleistet
  • Investition: wird im Vorgespräch transparent benannt

FÜR WEN DER NAVIGATOR GEEIGNET IST

Der Navigator richtet sich an Führungskräfte in Konzernen
mit realer Entscheidungsverantwortung
in dauerhaft politisch, strategisch oder organisatorisch komplexen Kontexten.

Nicht geeignet für:

  • punktuelle Fragestellungen
  • Rollen ohne echten Gestaltungsspielraum
  • allgemeine Karriere- oder Persönlichkeitsfragen

NÄCHSTER SCHRITT

Vorgespräch zur Einordnung

20 Minuten · vertraulich · ohne Agenda

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