Executive Sparring
Fachlich richtig.
Politisch blockiert.
Executive Sparring für Führungskräfte in Konzernen.
Vorgespräch zur EinordnungWENN FACHLICHE KOMPETENZ ALLEIN NICHT AUSREICHT
Ab einer bestimmten Führungsebene reicht fachliche Kompetenz allein nicht mehr aus,um sich wirksam zu positionieren und Entscheidungen durchzusetzen.
Sie haben die Rolle.
Sie tragen Verantwortung.
Ihre Expertise steht nicht infrage.
Und dennoch:
Was fehlt, ist selten Kompetenz.
Was fehlt, ist Klarheit darüber, wie Entscheidungen tatsächlich entstehen –und worauf sie in Ihrer konkreten Situation reagieren.
Executive Sparring schafft diese Klarheit,
bevor Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen.
WAS EXECUTIVE SPARRING IST
Executive Sparring ist keine Beratung.
Kein Coaching.
Kein Mentoring.
Ich bin strategischer Gesprächspartner –auf Augenhöhe, in Ihrer Ecke, ohne eigene Agenda.
Ich stelle präzise Fragen.
Ich bringe Perspektiven ein, die im Alltag keinen Platz haben.
Sie entscheiden.
Sie handeln.
Sie tragen die Verantwortung.
Mit Klarheit –
und mit jemandem, der die Realität Ihrer Situation versteht.
DREI FORMATE – JE NACH SITUATION
POWER CALL
90 Minuten · Akute Klärung
Für Situationen, in denen eine Entscheidung ansteht,
ein kritisches Gespräch vorbereitet werden muss
oder politische Dynamiken unklar sind.
90-TAGE SPARRING
Kritische Phase · 3 Monate
Für komplexe Situationen, die sich nicht
in einer einzelnen Session klären lassen.
In vielen Fällen sinnvoll im Anschluss
an einen POWER CALL.
Navigator
Systematische Begleitung · 6 Monate
Für exponierte Rollen, strategische Transformationen
oder Herausforderungen mit struktureller Tiefe.
TYPISCHE SITUATIONEN
Executive Sparring ist sinnvoll, wenn:
nicht wegen der Inhalte, sondern aufgrund informeller Dynamiken
Diese Arbeit richtet sich an Führungskräfte mit Gestaltungsspielraum – nicht an Rollen ohne Entscheidungsmacht.
SCHWERPUNKT:
ORGANISATIONS-
POLITIK
Viele dieser Situationen haben
eine politische Dimension.
Entscheidungen werden nicht nur fachlich getroffen.
Sie werden durch informelle Machtstrukturen,
verdeckte Interessen und Einflussnetzwerke geprägt.
Hier liegt meine besondere Expertise –
aus 25 Jahren Arbeit in den Machtzentren von Politik und Wirtschaft.
OFFICEPOLITICS® ist der Analyse-Rahmen meiner Arbeit.
Er erklärt:
- wie informelle Machtstrukturen funktionieren
- warum Entscheidungen nicht dort fallen, wo sie offiziell verortet sind
- wie politische Blockaden entstehen und sich auflösen lassen
Diese analytische Perspektive bildet den Hintergrund meiner Arbeit.
Das Sparring selbst bleibt konsequent auf Ihre konkrete Rolle
und Ihre Situation fokussiert.
HINTERGRUND
Ich habe 25 Jahre dort gearbeitet,
wo Entscheidungen unter hohem Druck fallen –
an der Schnittstelle von Konzernen, Politik und öffentlichen Institutionen.
Auszug:
Vattenfall Europe AG (Holding):
Leiter Regionale Koordination Politik & Gesellschaft
Hamburg und Norddeutschland
(Rekommunalisierung der Hamburger Energienetze, 1,8 Mrd. €, Volksentscheid)
Politische Beratung, u. a.:
Deutscher Bundestag · Landtag NRW · Hamburgische Bürgerschaft
Internationale Organisationen (OSZE, NATO, Europarat)
Ich weiß, dass in Organisationen Macht nicht nur über Titel wirkt,
sondern über informelle Strukturen, Interessen und Einflusslinien.
Heute arbeite ich als Executive Sparring Partner,
wenn formale Autorität allein nicht ausreicht
und Entscheidungen nicht dort fallen, wo sie offiziell verortet sind.
Ich berate nicht.
Ich coache nicht.
Ich bin strategischer Gesprächspartner –
auf Augenhöhe, in Ihrer Ecke.
Diskret. Klar. Realistisch.
VERTRAULICHKEIT
Meine Arbeit findet ausschließlich 1:1 online statt.
Es gibt keine Fallstudien,
keine Zitateund keine Referenzen.
Diskretion ist keine Zusatzleistung,
sondern Voraussetzung für diese Art von Arbeit.